企業再生は様々な目的を持って行われます。またそのスキームについては、非常に多岐にわたります。私どもはクライアントにとって、ベストなソリューションの提供、具体的には、企業再生のための企画、立案、実行支援業務を行っております。
調査・原因分析⇒再生戦略の立案⇒実行計画の立案⇒実行支援
コンサルティング業務
まず、企業が再生できるのかどうかを分析する必要があります。そのために徹底して調査研究を行います。必要に応じて外部の調査機関を利用することもあります。再生が可能と判断された場合には、再生戦略の立案を行います。さらに、具体的な実行計画を立案し、会社が実行できるようになるような支援体制を確立し、支援を行っていきます。
例えば、法人等が民事再生法等の申立を行った場合には、裁判所からのスケジュール通りに財産評定書、再生計画案等を提出していかなくてはなりません。これらの作成には、業務に関する知識だけでなく、民事再生法・担保に関する法令・債権法・国税徴収法・法人税法等さまざまな知識が必要となります。当社では、さまざまな経験と知識から、申立人の税務・会計財産評定等を包括的に支援業務を行っております。
また税務上に関しても、
・債務免除益の計上
・欠損金と取り扱い
・資産評価損の計上
・貸倒損失の計上
など、民事再生の特有の処理問題が発生します。
当社では、会社の内容をデューデリ等で把握した上、もっとも適切な税金対策を支援いたします。
デューデリジェンス業務
デューデリジェンスにより、再生スキーム・財産評定・再生計画案の前提となる財務状況の分析を行い、適正な企業価格を査定します。再生計画の立案デューデリジェンスを踏まえて、対象会社のもっとも適正な再生計画案の作成をサポート致します。
再生計画の立案
会社更生法や民事再生法の申請をした対象企業では財産評定・再生計画案の作成等が必要となってきます。当社は、財務状況に関する調査、財産評定、再生計画案等の作成のサポート致します。